为有效破解老城区空间资源供需错配、青年创业支撑体系碎片化、高校人才引留转化不足等堵点难点，西山区以盘活闲置国有资产、社区存量空间为改革突破口，创新打造“有乐”系列青年创业空间集群，初步建立“在校培育—初创孵化—成长加速—商业成功”全链条服务体系，以体制机制、空间运营、人才服务系统性改革，推动高校青年人才“流量”高效转化为区域创新发展“留量”，走出一条老城存量资源活化、青年创业赋能、城市活力提升协同共进的改革实践路径。

一、深化机制改革，构建梯度化青年创业培育体系

以金碧街道为试点，在“有乐社造”模式基础上，系统整合“立夏有乐”“弥里有乐”“巡津有乐”的功能定位与运营体系，构建“立夏有乐”（育苗基地）—“弥里有乐”（加速工场）—“巡津有乐”（共生平台）的递进式培育路径，形成“校内预热—社区孵化—市场壮大—反哺社区”的完整成长通道。其中，“立夏有乐社造发展中心”作为“育苗基地”，重点解决大学生创业“从0到1”的起步难题；“弥里有乐”“巡津有乐”等园区及成熟商业街区则作为“加速跑道”与“生态雨林”，全力推动青年创业“从1到100”的跨越发展。通过空间联动、资源共享、政策协同，打造“前端贴近高校、中端专业孵化、后端市场赋能”的闭环体系，让昆明的大学生“想创业、敢创业、能创业、创成业”，最终愿意扎根昆明、成就事业。

二、聚焦分阶创新精准破题，分层打造全链条孵化生态系统

（一）第一阶段：“立夏有乐”——聚焦“育苗基地”定位，破解“从0到1”生存难题

“立夏有乐”以立夏路社区闲置办公资产为基础，采用“腾笼换鸟”思路改造，仅保留原办公区服务台作为基础便民触点，腾空空间引入“社区合伙人”，成为大学生创业的“首站实验室”与“社区融合体验基地”，借助成熟社区成本低、支持力度大的优势，重点解决创业起步阶段核心难题。一是搭建高校“创业启蒙平台”。与在昆高校创业学院、团委深度合作，共建“高校创业实践微站”，开展“创业咖啡局”“公开课”等特色活动，定期举办“社区创业开放日”，围绕民生痛点发起“社区命题挑战赛”，获奖项目可获免费工位、种子基金和导师指导；二是推行“验证驱动”孵化流程。设立“MVP验证工坊”，引导入驻团队通过“有乐市集”等场景完成产品或服务测试，并基于用户反馈快速迭代，数据化记录验证过程，作为项目晋级核心依据。同步深化“社区合伙人”机制，支持大学生用专业技能兑换空间资源或社区服务，降低创业成本并扎根社区需求。自2025年9月运营以来，共创空间孵化了“越过赤道咖啡”“心理咨询暖心阁”等多个青年创业项目，涉及非遗文创、健康管理、便民服务等领域；三是构建“技能培训+政策支持”赋能体系。开设“创业生存技能”必修课，开展法律财税、基础营销、成本控制、团队管理等实用培训，设立“一站式”政策服务站，联动相关部门帮办公司注册、创业补贴申领等事项。高标准打造“立夏创客实验室”，满足青年创业全周期需求。

（二）第二阶段：“弥里有乐”——聚焦“加速工场”定位，助力“从1到10”规模探索

“弥里有乐”依托弥勒寺公园闲置资产升级而成，作为成长型项目的“产业社群试验场”与“商业模式测试区”，利用其园区式空间和主题社群氛围，重点为渡过生存期、寻求初步扩张和产业连接的团队，提供行业资源聚合、商业模式深化和初始品牌塑造服务。一是打造“垂直产业小集群”。划分“文化创意”“绿色消费”“社区科技”等主题孵化区，吸引同领域项目集聚，组建“产业合伙人联盟”，链接成熟企业、投资机构和专家，开展供应链对接、技术交流等活动；二是提供深度赋能服务。安排专业“产品经理”指导产品优化，设立“内容与传播”实验室，聚焦文化赋能，协助策划品牌故事、开展营销活动。

（三）第三阶段：“巡津有乐”——聚焦“共生平台”定位，实现“从10到100”生态跃迁

“巡津有乐”以巡津街沿线闲置国有资产为基础，通过“政府微改造+功能新植入”模式，留存老建筑立面风貌与街巷格局，置入咖啡休闲、文化展示等新型空间，重点助力品牌突破增长瓶颈，实现从“项目”到“品牌”，从“社区品牌”到“城市品牌”的跨越。一是创新协同治理模式。以“巡津街坊齐合伙”为抓手，通过“716N”共生治理模式，成立街区理事会，运营方优化管理，商户规范经营，居民参与评议，共同破解街区治理难题。二是开辟“品牌升级绿色通道”。预留黄金位置，以优惠条件吸引“有乐”体系内优质项目开设旗舰店/首店，策划“场景化商业联名”，推动青年品牌与知名品牌跨界合作；三是搭建资源对接桥梁。定期举办“有乐资本对接会”，邀请一线投资机构参与，服务有融资需求的项目，同时利用公共空间承办新品首发、快闪等活动，助力拓展市场；四是构建“反哺社区+共生发展”价值闭环。建立“校友导师”制度，邀请成功创始人分享经验，鼓励成功项目将部分收益注入社区公益基金，支持早期项目与公益事业。

        “有乐”系列三个空间形成了贯通“创意验证—产业加速—品牌共生”的价值成长通道，既实现了闲置国有资产的高效活化与文化传承，又深度融入人才战略，为大学生在昆明创业提供全方位支撑，最终将实现“留住人才、成就人才、反哺城市”的良性循环。