稳定经营、改革创新、推动云纺高质量发展
[作者:西山区商务和投资促进局 发布时间:2022-03-10 15:13 来源:昆明市西山区人民政府]
稳定经营、改革创新、推动云纺
高质量发展
2022年2月18日上午,云纺集团召开2022年工作会,对2021年度工作进行总结,并安排部署2022年目标任务。集团公司董事长作《稳定经营 改革创新 推动云纺高质量发展》的工作报告。
关于2022年工作,董事长在报告中做出以下安排:工作总基调:坚持经营优先、服务靠前的基本原则,在保证各项业务稳定发展的基础上,优化结构,优化管理,优化流程,优化服务,提高效率,为云纺的高质量发展打下坚实基础。
今年重点做好以下工作:
优化结构,瘦身健体
重构管理框架,重塑管理体系,该归类的归类,该合并的合并,不以人设岗,不以人情照顾设部门,打破决策与执行层级,缩小机关与基层的差距,以经营单元、服务单元、保障单元重塑,建立面向市场的扁平化管理和快速反应机制。
优化管理,疏通经络
减少管理层级;减少管理职数;优化人力资源配置。
优化流程,提高效率
建立OA系统,开启数字化办公。优化报批报备流程。探索数字商业。对全公司资产和商业运营有步骤推进智慧化管理,加快云纺数字商业进程,实现精细化管理,实现信息流、资金流、人流、物流等资源的共享。
董事长以本次北京冬奥会为例,希望大家坚持民族自信,要认识到科技发展的重要意义。他说,中国就是未来,云纺的未来要建立在科技之上。
董事长强调,以上三项改革是云纺具有里程碑意义的重大举措,是今年工作的重中之重。大家要有危机意识,不要在走下坡路时才改革。重构组织管理,为云纺高质量发展打下坚实的基础。
稳中求进,提高商业品质
各事业部要在基本主题板块的定位下,加强市场调研,抓住市场机会,突出自身特色和优势。
持续推进,完成今年改造工程
启动纺织厂“云纺体育公园”第一期青少年篮球中心改造;充分论证国家电子商务示范基地建设的基础上,力争下半年开展基地建设工程;实现云纺从南到北、从东到西的完整、流畅、舒适的景观动线,成为花园式文旅商业中心,实现为内部商场引流的目的。
董事长说,纺织是我们的根,是我们的火,云纺要做到薪火相传。
自主策划,推动各类活动的升级
重点做好以下活动,结合乐器、艺培、音乐酒吧、灯光、音响、画廊、婚庆等云纺文化产业资源,打造时尚演艺园区,致力昆明音乐基地。
办好第二届云纺M60紫薇文化艺术节、云南热血高校音乐节、爱乐云纺音乐季等活动;
做好“云纺有戏”戏剧季,将《好运水晶梭》打造成文艺精品;将每年的8月18日确定为“云纺厂庆日”。
为实现上述目标任务,董事长提出了四项要求:
(一)重塑形象。组织管理结构调整,是一项改革举措,是一个突破窗口,大家要自我革命,以新的形象和精神面貌奔赴战场,以改革的勇气和开拓精神,创造业绩。
(二)抛弃杂念。每一个人都应抛弃固有思维,抛弃心中杂念,找准位置,调整心态,重塑自我,重新出发,只要愿意跟上,我们一个都不落下。
(三)不辱使命。团队要认真学习本次会议精神,制定切实可行的行动方案,全面调动员工积极性、创造性,完成公司总目标;再一次强调,不允许发生重大安全生产事故和火灾事故。
(四)展现实力。今年宏观环境比较复杂,困难也不比去年小,任务更比去年重,百年云纺就是要有一支经得起风雨、受得了委屈、挑得了重担的队伍,相信大家以大智慧、大格局、大事业取得新的胜利。