为深入实施西山区“人才领跑·产业兴区”工程，建立健全招商引资和招才引智并轨新模式，西山区成立全省首家人才资源管理服务公司——昆明市西山区人才资源运营管理服务有限公司，为人才引进、项目落地提供“西山式”服务。

科学定位 打造西山人才运营品牌

人才公司秉持党管人才、政府主导、国企运营的宗旨，以一流的市场经营理念，面向社会招聘了一批懂项目开发、熟市场运营、精财务管理、专人力资源的专业人才组建运营团队，以全方位服务人才为目标，推介、执行人才政策；以市场化为导向，科学精准撬动人才资源；以精细化为抓手，全链条、全周期服务人才。

企业点单、政府派单，构架人才运营新体系

人才公司承接政府派单，承办“贤聚西山”系列活动、管理运营西山区人才载体及人才数据库搭建等合同，当好参谋助手、行家里手；以市场的方式整合“行政赋能”，整合人才管理职能优势，疏通职能重叠、信息交换不及时等堵点，上门把政策送到企业一线，“一对一”落实扶持政策，真正实现“派单式”服务。

围绕全区重点产业，建立健全“人才引育、人才评价、人才服务、人才支持、人才培养、人才流动”六大业务板块，通过企业点单的形式，为企业提供市场信息链接、高端猎聘、人才派遣、人才培训等服务，解放用人主体市场焦虑、信息不对称等传统难题，进一步释放创新创业的活力，辅助辖区企业赢得市场先机。

用好政策、搭建平台，破解人才供需瓶颈

梳理省、市、区人才政策，以现有人才政策、人才服务为抓手，初步完成市场层面的政策碎片化整合、条块化联动，在合作交流、商务洽谈、政策解答、手续代办、资源共享、项目孵化等方面，逐步建立市场化运营的综合性人才资源服务平台，实现对人才的筛选和人才需求的确定，破解政府人才供需市场瓶颈，解决政府识别人才、定位人才、配送人才的空白，特别是针对性筛选出市场急需的高层次人才，为政府和辖区企业提供定制化、专业化服务。

整合资源 人才服务链全覆盖

充分落实“党管人才”要求，在区委组织部指导下，围绕西山区重点产业，抓好人才引入、培养和服务，搭建“一岗三楼三园区”载体平台，着力构建“人才+服务+资本+产业”的战略布局，实现政府有为、市场有效、人才发展、产业升级。

筑巢引凤，打造创新创业强磁场

人才公司在区委组织部的指导下，针对西山辖区内现有的平台、实体，从运营管理服务的实际需要出发，综合市场等因素科学、立体规划各类载体空间的功能布局，打造、升级符合西山市场需求的载体建设。

其中，西山区人才大厦立足于推动人才资源和产业向纵深发展，聚焦经济社会发展需要，配备国际化服务设施配套，以市场化理念，进一步探索完善“辖区街道、主管部门、行业协会、企业机构”四位一体协同发展模式，整合和强化辖区政府公共服务功能，打造完善配套的公共服务体系，为人才、项目打造高端载体奠定坚实的实体基础。

品牌塑造，以活动增强活力

在人才公司入驻运营下，西山人才公园发挥“人才·产业”综合服务港功能，在区委组织部的统筹协调下，撬动全区各行业部门力量，整合传统优势活动，链接市场需求，组织交流讨论、人才服务提升、人才风采展示等9大主题活动，实现“每周一主题，周周有活动”，将西山人才公园打造成为集人才公共服务、市场服务、创新创业服务和在线服务为一体的高层次人才服务综合体，打响人才活动品牌第一枪，聚集人气助力全区营造识才、爱才、敬才的良好环境。

凝聚共识 培育营商环境软实力

重商兴企，促项目落地

人才公司在区委人才工作领导小组的指导下，嵌入到重点项目帮办服务体系中，搭建“一对一”联动机制，全方面、多维度服务项目。自工作体系“立”起后，协助梳理20余家意向企业、10个重点项目和12个一般项目，为“双招双引”办公室提供专业市场背调、风险评估等参考信息；

以联络员身份约请企业与相关部门会谈50余次，参与陪同企业到实地考察项目30余次。切实践行以保姆式理念服务好政府和人才、企业，改变政府单打独斗的局面，增强政府合力，进一步提高人才工作成效。

深入一线，助企业引才

人才公司积极参与到全区人才大调研工作、数据大摸底、人才工作大讨论中，在“深走访、问需求、送服务”工作中，与工业、商贸和农业、信息和科研、卫生和文旅五大板块20余家规上企业开展专项调研，畅所欲言，共同探索人才服务机制，与辖区企业建立沟通桥梁，达成合作，定期收集信息，不断完善人才数据更新。

协助政府了解企业诉求，收集整理辖区单位对全区人才工作的意见建议、人才政策执行情况。通过现场调研、座谈等方式，人才公司也对全区人才情况进行了摸底，逐步精准定位了西山高层次人才发展需求，为创建人才服务工作台账，建立西山人才数据信息库打下坚实基础。